Una empresa toma cada día decenas de decisiones y, de todas ellas, algunas lanzan a la empresa a un futuro prometedor y otras a su estancamiento o desaparición. Eso es la clave de la Consultoría Comercial: un análisis externo (carente de vicios, subjetividades o prejuicios) que sugiere de un modo tangible cuál es el modelo idóneo de empresa y su curva de máximo crecimiento. En definitiva: cuál es el mejor modelo de empresa dado sus recursos y objetivos.
Uno de los mayores errores que pueden cometer las empresas es actuar por inercia, dejándose llevar por la corriente del mercado.
Sin un objetivo claro, una hoja de ruta que marque el rumbo para alcanzar objetivos y sin un plan comercial sólido, las probabilidades de que la facturación/margen comercial de tu empresa se estanque o decrezca son muy elevadas.
En momentos de incertidumbre económica, los imprevistos en una empresa pueden llegar en cualquier momento y estar preparado para afrontarlos de forma sólida, es la mejor forma de evitar que una decisión improvisada acabe afectando de forma negativa a toda la organización.
CONVIERTE TU NEGOCIO EN PROACTIVO, DECIDE SU FUTURO Y CONVIÉRTELO EN SU MEJOR VERSIÓN
Organización Comercial. Con un dominio del departamento comercial, una empresa intuye su futuro, hace mejores inversiones y crece con mayor seguridad. La consultoría comercial avanzada de Hiágora es para empresas que no se conforman con ir tirando. Negocios que, con independencia de su envergadura, quieren ser grandes empresas. Porque el éxito de una empresa pasa siempre por dominar la facturación.
Hay empresas que llevan años vendiendo por inercia, otras que venden pero piensan que deberían vender más y otras que quieren la excelencia. Todas ellas necesitan de una consultoría comercial para provocar el cambio real.
Nuestra meta son tus resultados, por eso nuestros clientes recomiendan nuestro servicio constantemente. Se acabaron los documentos eternos, dosieres inconclusos o presentaciones alejadas de la realidad. Ofrecemos Metodología y resultados.
El valor añadido de la consultoría Hiágora es que no solo te mostramos el camino de tu máximo potencial comercial, además te llevamos con un seguimiento cercano y útil, formando a tus trabajadores siempre en busca de resultados.
Conoce en profundidad la situación de tu negocio y cuáles son sus oportunidades a través de cuestionarios, tests y análisis.
En función del diagnóstico llevamos a cabo un plan de acción ajustado a tu situación concreta, con recomendaciones directas para mejorar el estado actual y futuro de tu empresa.
Con los datos obtenidos en el Check comercial, elaboramos el plan personalizado para conseguir el máximo rendimiento de tu organización.
Definimos la estrategia, el plan comercial global y te acompañamos en la implementación en tu negocio a través de formación y acompañamiento.
ORIENTAMOS TU NEGOCIO AL ÉXITO.
Olvídate de grandes documentos que nadie lee o recomendaciones genéricas. La consultoría Hiágora está fundamentada en un método contrastado que ha funcionado en cientos de empresas. Trabajamos con un número limitado de empresas por año y la visita inicial es sin compromiso. Si lo estás pensando es que la necesitas y tu negocio tiene margen de mejora.
¿A qué email te enviamos el dossier?
“Gracias a Hiágora hemos conseguido aumentar de un 30% a un 40% a nuestro ratio de conversión en solo 3 años.”
Alberto Serrano
CEO – Trasteros Plus
“El 2018 hemos facturado 5 veces más que en 2013. Trabajamos en 42 países y nuestro ratio de cierre es más del 50%.”
Agustín Ramírez
CEO – Grupo Aganova
“Hemos conseguido reactivar a un 10% de clientes mediante un mayor seguimiento comercial.”
Paula Rueda
Directora adjunta – ERFRI
“264.152 unidades vendidas, el mejor dato con diferencia de la serie histórica. Un 47% más que en 2013, y con mucha menor.”
Enrique Velázquez
CEO – CS Uniformes
Dominar la facturación
es controlar la empresa
Una empresa que ha experimentado CHECK COMERCIAL y TOP BUSINESS de Hiágora es una empresa proactiva, que no procastina y cuyos departamentos tienen un lenguaje comercial común.
El máster de los grandes directores de grandes empresas que aspiran a optimizar sus ventas.
100 HORAS | 13 MASTERCLASS
Desbloquear conceptos y eliminar vicios reformulando y aumentando tu valor.
12 HORAS | 3 SESIONES
Para empresas que no se conforman con ir tirando y buscan dominar la facturación.
48 HORAS | CHECK COMERCIAL
Convierta a sus empleados en un gran equipo coordinado hacia una misma dirección.
8 HORAS | MANUAL DE VENTAS